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“导师带徒”签约仪式。

近年来，广西国土资源规划设计集团有限公司（以下简称“集团公司”）注重国土资源规划人才队伍建设，把项目作为人才培养的“练兵场”，创新推出“导师带徒”等举措，推动规划人才“生力军”快速成长为“主力军”。目前，集团公司近3成人员拥有高级以上职称，已成功申报南宁市高层次人才47人，15人成功申领了青年人才生活补助。

集团公司大力实施国土资源规划人才工程，系统谋划建立人才培养、使用、评价、服务、激励等全方位配套机制，着力营造良好的人才发展环境。重点推行“导师带徒”机制，充分发挥业务骨干对新员工的“传、帮、带”引领作用，通过有针对性的指导帮助，使“生力军”快速成长为“主力军”。 同时，积极搭建技术成果转化和“智库”平台，共享前沿科研成果与独到工作经验，助力提升人才“硬实力”。改企转制以来，已先后策划出版自然资源政策、国土空间规划、乡村振兴3个系列专业著作12部；根据“能力+业绩+贡献”模式，评选培养出专业专家、一级工程师等储备干部29名。

在人才培养中，集团公司注重项目实践，以承担9个市、36个县（区）规划成果编制为基础，把项目作为人才培养的“练兵场”，鼓励年轻技术人员参与项目实践，从“跟着做”到“独当一面”，增强年轻技术人才的能力和信心。目前，公司职工已发展到403人，其中研究生以上学历占38.46%、本科以上占94%；有正高级工程师14人、高级职称103人、中级职称138人，具备注册规划师、注册测绘师、建造师、土地登记代理人等从业资格人数占21%以上。

在人才管理上，集团公司全面推行不胜任退出机制，着力打造管理人员“能上”“能下”的职业生态。对未能有效履行职责、按要求完成工作任务的员工进行岗位调整；对连续综合考核不合格或经营业绩连续下降幅度较大的，进行提醒、诫勉谈话、降免职等。严格执行中层干部试用期制度，加强试用期干部考核管理，破除领导职务“固定化”。2021年以来，中层管理人员不胜任调整2人，试用期考察不胜任免职2人。

2022年，集团公司获评自治区级“国土空间规划专家服务基地”和国家高新技术企业，获批成立广西北部湾投资集团有限公司“农宵宵科技领军人才工作室”，有10多项成果获省部级奖励。

张妍妍、赖亦康 摄影报道